看到一位候选人在简历上对我一个客户的评价，挺中肯的。
"入职时，公司是一家已有32年历史的家族企业了，内部核心岗位和部门负责人大多是与老板起初打天下的一般人，文化程度不高，管理完全从零自学，整个文化唯老板是瞻，彼此挖坑，打小报告告黑状唯恐不及，公司日益发展需要能人与空降兵留不住的矛盾十分突出，特别是制造中心（研发/质量/生产/计划/设备）总监长期空缺，新人过不了试用期，然而产品质量和生产问题频发，却原因不明，市场投诉积压，赔付金额不断攀升。本人受命于老板之命，除了职责之外的岗位工作，还需要解决这些问题，通过与各部门负责人和部门助理，关键岗位人员以及老板及其亲属，老员工等多次交谈，找到解决问题的突破口是：提升执行力。因为公司总裁办虽设有督察部，设有督察主任，但仅有问题反馈，没有事后问责，且责任人也不明，日复一日的积重难返，大家自寻解决，解决的办法就是找老板，老板也被陷入其中进退两难。"
从我们这个供应商角度，公司也是管理混乱，外来人才流失严重，不是个好公司。有一段时间人力总监和市场总监都是一年换几个人。上面说的这位候选人也只工作了9个月就走了。
看起来公司快完蛋了，但从外部看，公司业务一直在增长，也有新品推出，还在外地投产了新的工厂，业务是欣欣向荣。
这样的公司很多，业务不一定差，管理落后主要是老板思维跟不上。