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公司动态

能力发展的三个阶段

来源:本站 发布时间:2016-1-21 10:34:04 点击量:

作者:Tiger,深圳海岳咨询创始人
参加一家创业公司的年会,有所感!
 

人进入职场,成为社会人,一点点学习,一点点成长,最后成为有能力献社会的人。过去的概念是,我们要选对行,然后在这个行业一步一个脚印发展,顺着职业阶梯前行,一步步走完人生。我们的父母辈都是这么走的,某种程度上他们也希望我们这样走,因为安全。
 

过去三十多年风起云涌,社会变化很快。80,90年代,外资进入中国,进入外企是那个年代人们的梦想,无论任何行业。大概2000年到2013年,房地产,互联网兴起,这两个行业成为吸引人才最多的行业。2014-2015年开始,房地产走入低谷,互联网+以及创新企业成为职场新人青睐的目标。但无论进入哪个行业,从80,90年代开始,人们的职业就不再象上一辈一样一成不变,跳槽成为家常便饭。而90后人才大军进入职场后,频繁跳槽又成了他们的代名词。一生只做一个行业,服务一家公司到今天人们可以一年换几个工作和跨几个行业,只经历了短短30多年。
 

没错,时代在变迁,人们的择业思维有巨大的变化,因此企业不应该用一成不变的管理方式来运行。人才也不应该用过去的眼光看待自己的职业发展。
 

今天的人才从能力发展的角度,应该有三个阶段:一是传统的做为一个职业人士的专业能力 ,企业因为你的专业能力付薪,买到你的工作贡献,你也可以在相对较长的时间内,比如3到5年,为一家公司服务并获得锻炼和提升;二是更进一步,为顺应社会发展,你要有适应不同文化的能力 ,具体而言,你需要进入不同类型的公司(外资,民营,国营,创投),因应不同的企业体制,发挥你的专业能力,并生存三到五年,在这个阶段,你也可以跨行进入完全不同的行业,得到跨界的锻炼;三是终极阶段,你能够成为有创新头脑的创业型人才 ,在时间,资源,人力极端不足的环境下做事,创造性地工作。
 

从猎头角度讲,目前的传统行业或者500强,多数需要的还是第一个阶段经历的人才;新兴的行业如O2O,新能源汽车,人才储备不足,他们需要具备前两个经历的人才;创投公司则需要具备三种经历的人才,短时间内你会付出更多,风险更大,但相应你也可能得到比过去多几倍的收获。
 

从成功的机率来说,完整地走完第一第二第三阶段的人,成功把握会更大。而没有一二阶段的积累,直接在第三阶段成功的人士,一定是寥寥无几,所以我不看好大学生创业这回事。 国外能够直接在第三阶段成功的人士,很多是衣食无忧的富二代或者中产,家庭教育和背景可以为他们的企业提供足够的资源和支持。
 

其实也许还有一个第四阶段,也就是退休阶段 。我已经看到很多成功的经理人,退休后仍然有丰富的职业生活,名人中比如任志强。丰富了自己的人生,同时继续为社会奉献。